为了进一步了解各基层单位自主经营情况，交流工作经验，5月28日，供暖所组织基层单位领导班子共70人召开了2019年度自主经营工作汇报会。

      会上，管理站、海盛公司及海纳盛公司领导班子（经理、副经理、客服经理、办公室主任、技术部经理）分别进行了工作汇报，他们紧紧围绕各自岗位工作开展情况，总结了2018年的工作成绩并分享了经验，同时还结合现状提出了2019年度自主经营工作开展的新思路、新做法以及对所里的建议和意见。

      会议最后，所长张春岩发表了讲话，他指出：一是各单位要认真做好责任划分，明确各岗位职责，切实做到责任明确，责任到人。二是各单位要高度重视此次自主经营工作汇报，要总结经验，取长补短，汇报的材料应该做到简明扼要、突出重点。三是各单位领导班子要不断提高管理定位，查找自身不足，提升管理水平和业务技能，做好基层单位自主经营工作开展的掌舵人。